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Optimisation opérationnel

Diagnostic d'Optimisation Opérationnelle

La simple interrogation « comment améliorer la performance de mes processus critiques? » porte en elle un ensemble de questions sous-jacentes :


– identifier ses processus (question qui ne va pas de soi, loin s’en faut);
– définir parmi ces processus ceux qui sont « critiques » et qui méritent à ce titre d’être traités en priorité;
– cerner la performance que l’on veut mesurer;
– définir les règles de calcul et indicateurs permettant de la quantifier et de la mesurer;
– disposer d’un point de repère, une photographie de la performance initiale, permettant de mesurer l’amélioration;
– et last but not least disposer des outils et des méthodes permettant de mettre en exergue les causes de non performance et d’y remédier.

Le diagnostic opérationnel, vous permet d'avoir une évaluation concrète ainsi qu'une cartographie de vos procédés. Effectué avec rigueur et professionnalisme, ce diagnostic mettra en lumière des actions nécessaires par ordre de priorité et des recommandations afin d'atteindre vos objectifs stratégiques opérationnels, financiers et en ressources humaines.

 

Notre équipe vous guidera et vous accompagnera à chaque étape de l'optimisation.